三河多举措规范财务管理

     近年来，三河财务部门在集团公司和农场公司党委正确领导下，认真履行岗位职责，以成本为中心，以资金为纽带、以预算为基础，全力做好财务管理基础性工作，为农场公司党委决策提供了准确依据。

  一是强化财务人员能力和职业道德提升。通过举办财务人员培训班、参加上级有部门集中培训、定期召开财务人员工作例会的方式，强化财务人员职业能力和业务水平，提升职工道德意识，夯实了财务工作制度基础。二是加大财务基础工作建设，从粘贴票据、凭证装订、签字齐全、印章保管等细节抓起，认真审核原始单据，对原始单不符合要求及报销手续不齐全的单据坚决不付款，从源头抓规范管理。三是做好财务回头看工作。对农场公司的公务用车费、招待费、通讯费等进行定期回头看，查找工作中的不足、不到位之处，对检查出来的问题及时进行整改，从而有效的保证了财务工作的严谨性。