3月2日上午,集团公司党委副书记、总经理胡兆辉到农垦物业公司调研指导工作,集团公司党委委员、副总经理王立新陪同调研。
胡兆辉在听取汇报后表示,对物业公司如今的新面貌、新变化感到欣慰,对物业公司近几年各方面取得的成绩予以肯定,并对物业公司下一步工作提出五点要求:
一是重管理。企业发展要注重管理协同,管理就是生命线,要树立“细节管理”理念,进一步提高管理质量。
二是创品牌。要全面谋划公司发展战略,立足主业,做精、做优、做强农垦物业品牌,树立好江苏农垦对外窗口形象。
三是控风险。一是把控餐饮风险,科学有效地抓好餐饮食品安全管理工作;二是把控人力资源风险,处理好劳动关系;三是把控项目拓展的风险,要注重现有项目管理,先做精再做深。
四是强团队。要注重人才的外部引进与内部培养相结合,要解放思想,注重年轻人的培养,给予年轻人锻炼、发展的平台,大力培育年轻干部。
五是抓党建。坚持党对国有企业的全面领导,坚持党建引领,以高质量党建引领高质量发展,贯彻落实全面从严治党总要求,推动全面从严治党不断向纵深发展。