东辛农场公司水产业以新发展理念为引领,在优化养殖结构、美化养殖环境、强化质量管控的基础上,创新考核机制和经营方式,完善管理措施,加快推动渔业转型升级。
东辛水产围绕全年经营目标任务,创新考核机制,以考核为导向,逐项抓好工作落实,层层分解任务、层层传递压力、层层落实责任,强化生产经营效果动态管控,确保过程可控、措施有效;完善与考核紧密衔接的激励约束机制,强化考核结果与薪酬的挂钩联动,以业绩定薪酬、以考核论奖惩,提升生产质量和管理效益。创新经营模式,提升服务水平,改革物资供销方式,加大现金优惠幅度,实施还款激励政策,防控垫支资金风险。充分利用通威、海大等知名厂家的产品、信息、技术和服务,整合资源优势,形成合力,提升综合服务水平;加快水产疫病防控中心和药残检测实验室建设步伐,及时为养殖户提供检测服务。创新销售模式,推进“互联网+现代渔业”深度融合,让东辛鱼虾“进网上市”。
做好新季养殖准备工作