淮海米业公司通过完善生产经营考核体系,充分发挥考核“指挥棒”作用,不断树立实绩至上、重奖重罚的鲜明导向,有效释放考核的“乘数效应”,跑出了经济提质增效、转型跨越的“加速度”。去年,大米产销两旺,经济依然列入米业集团第一方阵。
继续瞄准“高质量发展争前列、现代化建设打头阵”目标,进一步建立健全全过程督查、全环节跟进、全周期问效的生产经营考核机制,着力推动从内部考核转为以市场考核和社会满意度为导向,深化推进生产销售“日日记、月月比、季季赛”活动,切实促进作风转变和效能提升,推动生产经营再上一个新台阶,释放产业新动能,为“十四五”开好局、起好步奠定坚实基础。