苏垦农发召开一季度经济分析会

    4月22日，苏垦农发召开一季度“提质增效 冲刺百亿”专题经济分析会，分析一季度公司经济运行和重点工作进展情况，明确二季度目标任务和工作部署。集团公司副总经理、苏垦农发党委书记王立新出席会议并讲话，总裁朱亚东主持会议并讲话。苏垦农发公司领导、子公司、农科院、各部门主要负责人出席会议。
    王立新在讲话中指出，公司一季度开局良好，主要经济指标较去年同期有较大增幅，重点工作推进有力，为二季度及全年工作营造了较高的发展基础。为做好二季度及下阶段工作，王立新要求：一要全力奋进目标任务。充分发挥全产业链各个环节比较优势，进一步解放思想、深化改革，激发发展的内生动力，确保年度工作的超序时进度高质量完成。二要全力推进重点工作。以“双轮驱动”发展战略为引领，要求各部门抓好重大项目，聚力解决重难点问题，抓好推动公司高质量发展的有利手段。三要全面强化底线保障。强化底线思维、严格规范运行，抓好疫情防控、抓牢安全生产，强化内控制度高效运行。四要全面深化党建引领。以“双创”工作为抓手，以党史学习教育为主线，推进党建与业务工作深度有效融合，以建党100周年和公司成立10周年庆典活动为契机，增强企业文化凝聚力。
    朱亚东强调，一季度经济运行符合预期、好于上年，但二季度形势严峻、挑战巨大。要仔细分析近三年指标任务完成情况，客观看待今年一季度经济发展成果。进入二季度，要明确目标任务，按照年初制定的发展目标确立序时进度，倒排计划表，相关子公司要勇挑发展重担，确保完成目标任务。朱亚东对二季度及下阶段工作作出具体部署：一要抓好农业生产，重点做好赤霉病防治、“三夏”准备工作、苏州苏垦后续运营等工作，要从源头上确保经营目标实现。二要推动龙头企业高质量发展，充分增强市场竞争力，促进二季度经济运行提质增效。三要推动重点项目、重点任务、重点工作高效完成，超前谋划、精准施策，努力提高工作质量和效益。四要全面深化创新成果运用，强化各项制度落地实施，持续推进体制机制创新，充分释放大家干事创业的激情。
    会上，大华种业、苏垦米业、金太阳粮油、苏垦农服、种植业管理中心负责人分别作经济运行专题汇报，公司领导及相关经营部门主要负责人针对发展困难和挑战提出工作建议。
    子公司财务总监参加会议。