黄海：党员干部严在经常抓在日常推动从严管理监督干部常态化

今年，黄海农场公司加大干部考核管理力度，全面掌握了全场基层领导班子和领导干部履行岗位职责情况，坚持“学习教育、实绩考核、制度考核”三个常态化，取得了良好效果。

——学习教育常态化。这个农场公司要求干部定期参加各类学习活动，加强对学习教育进行日常监督检查，提升专业知识水平，提升执行能力。同时，还将效益和职务升降挂钩，致力全方位调动干管人员积极性，增强责任心。

——实绩考核常态化。该农场公司从严各类干部，逐步建立起“能者上，平者让，庸者下，劣者汰”的选人用人机制，让想干事的有机会，能干事的有舞台，干成事的有地位，形成了有效的激励机制。

——制度考核常态化。该农场公司进一步严格考核奖惩，将年度目标责任考核作为引领正确政绩观的“指挥棒”，加快落实的“助推器”。检阅干部的“风向标”，不断完善考核体系，实现了“考事”、“考人”和“用人”的有机结合，形成“人有责任田、田有责任人”的良性格局。