黄海农场公司为解决干部“重使用轻管理”问题,加大干部管理力度,使“严管”从一时到常态、从重点到全覆盖,形成了真管真严、敢管敢严、长管长严的长效机制,提升了党组织建设科学化和制度化水平。
这个农场公司按照“管理要全面、标准要严格、环节要衔接、措施要配套、责任要分明”新要求落到实处,将严守政治纪律内融于心、外化于行,使之成为思想和行动上的“高压线”,做到任何时候任何情况下绝不触犯、不越“雷池”。把政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、职工群众信得过的干部选拔到领导岗位,一方面按照“管理全面、标准严格、环节衔接、措施配套、责任分明”的要求,强化对干部特别是一把手的监督,另一方面深入整治选人用人上的不正之风,提升群众的满意度。进一步增强干部政治自觉、思想自觉和行动自觉,以良好作风取信于民、推动发展。努力形成从严管理干部新常态。
同时,该农场公司认真抓班子、带队伍,严格管理和监督全体领导干部,做到在风险节点重点管,重点干部突出管,年轻干部“及早管”,“八小时”内外全面管,“带病提拔”坚决倒查问责追究机制,把反腐倡廉教育贯穿干部培养、选拔、管理、使用全程,严守纪律高压线,筑牢“不想腐”的思想防线。使领导干部有担当、敢负责、肯干事,在遵纪守法、讲规矩上做表率。