如何推进国有企业“三重一”制度的贯彻落实

作者:汤宏昌李作仁时间:2021-07-19 05:41:27

  • 黄海规范执行“三重一大”集体决策制度,多措并举严明纪律,推进集体决策的制度化、规范化和程序化,有效防范集体决策的风险,促进党风廉政建设责任制深入落实。并制订完善了《公司章程》《总经理办公会议事规则》《“三重一大”决策制度实施办法》《党委会议事规则》等制度,将党委会研究讨论作为董事会、经理层决策重大问题的前置程序。

    ——完善“三重一大”制度。黄海按照决策前、决策中、决策后三个环节的要求,规范决策行为、决策程序,注重“三重一大”决策制度建设与组织规范建设相结合,互为抓手,健全完善集体领导与个人分工负责制度,认真执行集体决策,进一步规范议事决策的原则、范围、程序。按照决策前、决策中、决策后三个环节的要求,规范决策行为、决策程序,努力提高集体议事制度的民主化、科学化、公开化。制定了《党建工作目标责任制实施办法》等文件,为加强党建工作提供了制度保障,夯实制度基础。

    ——完善决策程序。黄海坚持按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则议事决策,明确决策事项的范围和内容,认真贯彻落实民主集中制有关规定,健全完善集体领导与个人分工负责制度,认真执行集体决策。加强督查督办,压实各级管党治管责任,不断增强各级党组织书记“抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是不称职”的意识。注重“三重一大”决策制度建设,有效防范集体决策的风险,进一步推进集体决策的制度化、规范化和程序化。

    ——压实责任履职担当。黄海认真落实习总书记提出的党员干部20字标准,认真执行全程纪实制度,对“三重一大”决策程序、决策的执行和决策后的实施效果等环节进行重点监督检查,加强对“三重一大”事项决策执行情况的日常监督,强化制度监督。将落实“三重一大”制度作为党风廉政建设责任的重要内容,将“三重一大”贯彻落实情况纳入党风廉政建设责任制考核、领导干部考察考核和领导班子成员述职述廉考核重要内容,进一步规范议事决策的原则、范围、程序,提升群众幸福感、满意度。

     


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