东辛凯惠电力强化管理增效益

        东辛农场公司凯惠电力健全管理体制机制，加强内页管理，进一步提升施工资质，落实分公司、项目部电力运维、抢修业务，主动走出去加大外接工程量，确保新公司实现新业绩。

       东辛凯惠电力公司积极转变思路，主动拓展业务，安排专人负责对接中标工程合同签订、协调等工作。切实加强工程结算管理，明确专人负责，落实责任，从严考核，确保工程款项做到应结尽结。加强分公司财务核算管理，确保账务相符。加强费用报销管理，财务人员要加强对工程预算、项目进度和资金回收的监管。加强库存管理，及时处理长期未用材料，按需按计划采购工程材料。加大电费清缴力度，明确清收职责，确保按时足额收缴到位。

凯惠电力施工