弶港农场公司认真落实集团公司2021年经济工作会议精神,抓紧落实在建工程项目实施,针对下半年工程集中开工多,管理力量单薄的特点,农场公司为强化项目工程质量管理,建立以现场质量保障为核心的管理体系,将即将建设开工的13个工程质量监督管任务进行分解,落实到11个职能部门。下达文件,明确监管标准、重点,记好监管日志,抓好隐蔽工程质量验收,并将此工程质量监管工作作为部门下半年重点工作考核内容。并召开会议明确,提出监管工作要求,监管部门作为现场质量管理第一责任人,将工程现场监管履职尽责,担当作为纪检部门跟踪监督重点,强化监督的再监督,确保实施的工程质量经得起时间和廉洁的考验。