质量监管，他是认真的！

近来，在淮海新时代文明实践所建设工地上，有一个戴红安全帽的人员时而弯腰在工地上敲敲打打，时而与工地负责人探讨着什么，看他认真的态度，就知他为什么获得农场先进工作者的原因了。熟悉张忠成的人表示，这个荣誉对他来说，确实是实至名归。他就是的建安公司的共产党员张忠成同志。

今年五十四岁的张忠成，是1986年参加工作，现为建安公司工程监管组组长、小型项目管理师，在淮海长期从事建筑工程项目的施工、管理、计量等工作。多年来，他虚心请教，认真钻研业务知识，积累了丰富的经验。工作30多年来，他担任过材料员、安全员，当过木工、钢筋工、项目经理。由于他涉及过建筑行业的诸多领域，每一项工作他都是诚恳对待，将工作做细做实做到位，因而，他又被大家亲热的称为“建筑行业的老黄牛。”

2016年，建安公司步入转型发展过渡时期，主营业务也由工程施工向工程监管转变。如何快速地实现角色的转换，在新的工作岗位上再显身手，他没有闲着，以共产党员的责任担当和对监管工作负责的精神，刻苦钻研建筑工程的书籍和施工规范、管理规定，直到把自己变成监管方面的行家里手。

2017年10月份，在三分场社区小型过路涵施工过程中，由于施工人员未能正确理解图纸就盲目施工，被担任现场监管的张忠成同志及时发现。他当即责令整改。施工人员考虑自己的经济利益，一旦推到重来，就要承担相应的经济损失，而而抵触情绪很大，更不乐意整改。并且认为甲方又不在现场，涵管反正埋到地下，既不会出现安全方面的问题，即便有小问题，将来也没有人会发现。“我们搞工程不是给哪个甲方或个人看的，一切围绕质量规范标准行事。作为监管人员，农场领导信任我们，我们就要对工程质量负责，对农场的职工群众负责。”张忠成见他没有认识到工程质量的重要，于是边批评边指正他的错误，顿了顿，张忠成又说，“我们每一项工程都留有影像资料，都要收集存档，以备有案可查，现在你返工损失一点不要紧，但一旦埋下安全质量隐患，后果可不是你这些小钱可弥补得了的。”一席入情入理的话，让施工人员明白了个旧缘由，很快也就落实了整改措施。

张忠成常对身边的同志讲，对待质量监管应细致到不差毫厘，对待工程进度应达到争分夺秒，对待材料计量应精确到一角一分。他是这样说的，也是这样做的。

在2020年在一次公厕改造项目施工中，施工老板打算把开挖出来的土方全部运走。张忠成连忙阻拦。“你这么运走了，将来回填土方怎么办？”“我也不会算，不知道留多少？”张忠成见他真的不懂就说，：“算了，我当过预算员，我来帮你算吧。”最后，施工方老板按照张忠成的计算预留了回填的土方，帮老板节约了一万多元的往返动力费用。“这样的监管既有力度，也有温度。”事后老板开心地夸赞着，随后他更是积极接受并配合农场监管方的监管，该项目工程成为了农场的优质工程，并成功地通过了上级部门的检查验收。

为了进一步提升自己的知识和技能，只有初中文化的他，报考了小型项目管理师这一职位。他总是说：“虽然我在建筑施工方面有一点心得体会，但尚不具备组织管理大型项目的能力，我们必须不断学习，在充实自己中，将来才能大有作为。”