苏垦农发股份公司召开2022年改革发展研讨会

12月14日，苏垦农发股份公司召开2022年改革发展研讨会，研究谋划明年改革发展重点工作。集团公司党委副书记、总经理、苏垦农发股份公司董事长胡兆辉，集团公司党委委员、副总经理、苏垦农发股份公司党委书记王立新出席会议并讲话。

胡兆辉在讲话中指出，苏垦农发股份公司对标“国家队、示范区、排头兵”使命职责及“强核战略”目标任务，不仅要履行好经济责任，更要履行好政治责任和社会责任。目前苏垦农发股份公司的规模还不够大、品牌还不够响、影响力还不够大，新业态、新模式推进力度也还不够大，产业发展软硬件还有所欠缺，缺少一批企业家队伍和专业团队，智慧农业、数字农业还存在短板。他强调，要继续加大资源整合力度，拉长加粗产业链条，着力品牌建设，破解体制机制的堵点痛点，打造适应企业未来发展的人才团队。要强化总部建设，统筹核心产业，提升协同发展能力，对标国内领先的农业集团，依托优势，力争实现产业布局全国、走向国际。

王立新对明年工作提出要求：要践行“强核战略”开启农业现代化新征程。苏垦农发股份公司作为实施主体，要在“为何强、强什么、怎么强”方面找准定位，以高度的战略定力对标找差距、抢抓新机遇、把握主动权。要是对标“十四五”目标，聚焦产业发展提质增效。主要从集聚规模优势、强健产业链条、瞄准“微笑曲线”两端、赋能数字绿色产业等方面竞相发力。要坚持党建引领，推进企业治理能力现代化。在深化党建创新、加强作风建设、推进规范运营、完善人才机制方面实现突破，不断深化现代企业制度。

苏垦农发股份公司班子成员，驻宁子公司、苏垦农科院、总部各部室负责人出席会议并作交流发言。