东辛惠丰生物肥料提质创牌奋力拓市场

东辛农场公司惠丰生物肥料紧紧围绕全年目标任务，完善公司内部管理，压紧压实责任担当，建立健全公司运行管理体系和公司内部制度，完善内部考核责任制，量化指标，鼓励激励，大力开展员工教育培训，实施青蓝师徒工程，凝聚团队力量。

东辛惠丰生物肥料在生产经营上，今年将进一步优化发酵配方，选优选精发酵菌剂，降低车间异味浓度，提高发酵腐熟质量；扩大生产规模，建设露天移动式发酵槽，采用气流膜发酵工艺，缩短发酵周期，提升产能；创新技术管理，积极对接高校，探讨与南京农业大学深度合作，提高堆肥质量和产品质量；加强生产流程管理，规范生产操作规程，强化细节管控，提升产品核心竞争力；实行全员销售制度，鼓励员工及社会经纪人参与销售，按比例给予提成，提高销售参与度。以市场为导向，逐步探索线上线下、定制式、个性化服务，拓宽销售渠道。积极对接省市等农业部门，争取政府项目资金，将产品纳入政府采购目录，加大政府采购力度。重视品牌宣传，树立品牌形象，提升行业竞争力和品牌价值。