东辛生产经营风险防控抓重点抓关键

东辛农场公司从成立组织、完善制度入手，进一步加强费用支出、工程招标、物资采购、合同订立等关键节点管控，强化内控制度执行情况检查，发现问题及时督促整改到位，确保经济健康运行。

为了把风险防范工作落实到位，东辛风险控制管理办公室全面落实防控职能，社区管委会、全资企业、控参股企业设立风控总监，建立健全风控、财务、法务监管体系。认真开展生产经营、资金活动、资源管理、安全环保、社会稳定、廉洁从业等方面的风险排查与整改，不断提高抗风险能力。针对国有农业的特点，重点强化食品安全的管控，规范农场公司农产品检测中心运行，加强养殖户食品安全教育和监管，加快推进病死畜禽水产品无害化处理设施建设，严防重大疫情发生。加强投入品等质量管控，从源头上加强管控，严禁出现品质问题，为食品安全保驾护航。