3月2日,集团公司党委委员、副总经理姜建友到兴垦科技调研指导工作。集团公司战略投资部、资产经营部和兴垦科技公司相关领导陪同调研。
姜建友一行先后实地察看了兴垦科技多肉基地、育苗基地,认真听取了兴垦科技公司工作汇报,详细询问了生产经营、经济运行等情况。围绕集团“十四五”强核战略实施和2022年工作会议部署要求,他指出,兴垦科技要统一思想、主动谋划,坚定信心、真抓实干,迎难而上、勇挑重担,为集团的整体战略发展作贡献。他强调,要明确定位,坚持高效农业发展方向,打造高效农业发展平台,建设“育、种、推”一体化现代农业产业园区,发挥示范带动作用。要选好项目,选准高效农业发展项目,筛选新品种,以现有资源为基础,探索智能化、工厂化育苗技术,打造高端果蔬育苗产业,提升核心竞争力。要长短结合,努力探索从“短、平、快”到“长、高、精”的发展之路。要靠大靠强,充分利用国有企业和农垦资源优势,主动对接大企业、龙头企业,着眼建立长期稳定的合作关系,进一步提升自身竞争力、影响力。要创新机制,以实绩论英雄,合理调整分配制度,用好“三项机制”,激发员工担当作为。要品牌经营,注重发挥农垦调度能力强、农业组织化程度高、生态安全等优势,着力拓宽产业领域,做大“苏垦”品牌。他要求,要规范运行,严格执行内控制度、合规制度,强化对制度执行的监督。要担当作为,有开拓、有突破、有作为,不能有“等靠要”思想,以积极主动的姿态“走出去”,寻合作,促发展。