苏垦农发股份公司召开一季度经济运行分析会

4月19日，苏垦农发股份公司召开一季度经济运行分析会，全面回顾经济运行和重点工作推进情况，深入分析当前存在困难和问题，明确下一阶段目标任务和工作部署。集团公司党委副书记、总经理、苏垦农发股份公司董事长胡兆辉主持会议并讲话，集团公司党委委员、副总经理、苏垦农发股份公司党委书记王立新出席会议并讲话。

胡兆辉充分肯定苏垦农发股份公司一季度取得的成绩。他强调，要聚焦主要经济指标，强化生产经营管理。锚定年初制定的工作目标，深入剖析查找问题，采取针对性的手段和措施，对症下药，不断改进完善。要聚焦全年重点工作，抓好工作落实。持续发扬“艰苦奋斗、勇于奉献、开拓创新”的江苏农垦精神，直面风险和挑战，坚持考核激励导向，切实抓好玉米大豆带状复合种植、种业振兴等重点工作。要聚焦成本费用关键因素，持续抓好降本增效。根据集团公司党委、苏垦农发股份公司党委统一指挥，加强作风建设、强化管理措施、提高执行能力，千方百计压减、控制企业成本。要聚焦一体化有效协同，合理配置公司资源要素。按照“保面积、保进度、保质量、保产量、控成本”工作目标，放大全产业链一体化运作优势，发挥基地统一布局示范效应。要聚焦风险防控，确保合规经营。严格执行国资监管要求，强化合规管理意识，完善公司治理，加强市场调研分析和跟踪研判，有效抵御生产经营中的各类自然风险和市场风险。

王立新指出，要保持定力，正确面对一季度经济运行的现实状况。准确把握“危”与“机”、当前和长远、客观条件和主观能动性的关系，化压力为动力，变挑战为机遇。要提高站位，深刻领会二季度经济运行的特殊意义。找准公司在集团公司整体战略布局中的定位，在深化实施强核战略、维护高位企稳基调、承担玉米大豆带状复合种植任务上展现苏垦农发股份公司担当。要坚定信心，持续把握经济运行的向好局面。按照“双过半”的要求，进一步深化党建引领、抓好农业生产、坚持一体协同运营、推进重点项目、扛起巡视整改责任、筑牢思想底线，以最大限度调动一切积极因素、团结一切向上力量，奋力夺取“三夏”胜利，全力打好上半年经济发展主动仗、攻坚战。

苏垦农发股份公司总裁作一季度经济运行分析报告。会议以视频形式进行，大华种业、东辛分公司、总部资产财务部等21家单位及部门主要负责人在会上作了交流发言，其他单位、部门作了书面交流。