东辛农场公司紧紧抓住水产养殖的关键期、攻坚期、收获期,公司上下定制度抓落实,精细管理提产效,确保集体养殖效益再提升,力争全年实现利润再超千万元。
东辛水产瞄准集体养殖利润过千万目标,举全公司之力抓好集体养殖工作,成立关键生产措施制定组、执行组和考核组,将自营养殖划分成3个区14个养殖队,实行分区考核效益,对标考核养殖队亩产量和亩成本。公司班子成员和技术人员分片挂钩到塘口,做到塘有责任人、人有责任塘。细化生产过程管控,严抓精准投喂、严控病害损鱼、严防倒藻浮头,积极对接市场,适时销售商品鱼虾。在做好“济南老板恋上鱼”订单销售的同时,积极对接“鱼酷”,发展订单合作,争取今年鮰鱼订单销售率达80%以上。提前谋划明年养殖结构,加强2000余亩自养鱼种管控,做好鱼种储备工作,为明年生产打下坚实基础。