东辛制度建设廉洁建设相得益彰

为规范业务操作流程，加强关键节点控制，促进廉政建设，东辛农场公司在垦区内率先开始编制内部控制制度并实施执行，确保经济社会建设行稳致远，实现高质量发展。

东辛内控制度分为4大板块，38个制度及办法，突出加强财务流程、工程项目、社会事业、存量资源等方面管控，促进各项工作规范化、程序化、标准化和制度化。坚持以制度管人管事，每年开展两次财务审计及内控制度执行情况双检查，对检查中发现的问题，严格督促整改，并追究责任，确保制度不折不扣执行到位。今年以来，根据发展实际，农场正组织对内控制度进行修订完善。规范党委会、董事会、总经理办公会、监事会和“三重一大”事项的议事规则和议事程序，加强闭环管理，切实把权力关进制度的笼子，为发展创造健康稳定的环境。