东辛农场公司建筑安装业把工作重心放在严抓工程质量和进度关上,健全质量责任制和考核机制,把质量追溯贯穿于施工的前、中、后全过程,努力创建优质工程、一流工程,确保全年工程合格率百分之百。
今年以来,东辛建安公司全面推行质量管理实名制,按照“谁施工谁负责、谁管理谁负责”的原则进行划块管理,杜绝在工期紧张、人员分散的情况下,出现质量问题失察事件发生,确保施工质量处于可控状态。完善质量管理网络体系,严肃工艺纪律,严格施工程序,完善检查措施,落实责任制度,把好工程质量的每个环节。加强工程质量管控,推行单项工程质量检查表单留痕,强化组织领导管理体制为项目管理重心。完善住宅新区工程项目管理办法,优化项目部管理制度,落实施工质量责任,做到精心准备,精心组织,精心施工,抓工期、抢进度、保质量,树立敢于啃硬、敢于奉献、敢于拼搏的精神,保证工期、抢点运行、按序完工。下大决心、花大力气,狠抓现场施工质量,全过程、全方位、全方面进行质量控制,确保工程质量达标率100%,以优质工程提升城镇面貌,提高职工群众幸福感、获得感。