东辛农场公司建筑安装业紧紧围绕“重安全,强质量,提效益”工作思路,严把工程施工安全关、质量进度关、效益提升关,瞄准全年工程创利四千万元目标,抓住当前天气晴好有利时机,以百倍的干劲奋力冲刺。
今年以来,东辛建安从加强制度建设入手,以制度管事、以流程管人,在农场内控制度的基础上,制定适合本公司的内控管理办法,突出按制度办事;细化职责,强化考核,突出日常管理考核。按农场要求设立风险防控专员,完善《物资管理制度》、《三重一大制度》等制度规定,提高风险防范和民主决策力度。其次大力拓宽公司施工范围,积极协调推进钢结构三级资质增项工作,确保年底前完成,为拓宽经营渠道提供有力保证。第三是加大外接工程力度,加快走出去步伐。完善公司软、硬件投入,完善投标所需手续,推进市场化运作,积极协调岗垦区兄弟单位,参与其基础设施建设。提升市场竞争力和参与度。