在苏垦农发南通分公司雅周拓展基地,有个身影显得特别忙碌,他不停在河道、沟渠边来回穿梭,不时眉头紧锁地在纸上记录着什么,他就是雅周基地负责人刘晓华。
“这几天要抓紧把水系改造的方案定下来,再到镇上相关部门去争取支持。”原来他正为基地农田水利设施的事发愁。雅周基地去年刚刚成立,水利设施还不够完善,他准备通过这次改造,将原有800亩旱地变水田,将零散田变连片田,以提高效益。“不光要有利于生产,还要考虑成本,一点马虎不得。”一心想着工作的他有时吃饭都心不在焉,这不刚说完,又马不停蹄地跑远了。
按照他的说法,最忙碌的还是刚接手基地的时候。刚来到雅周,准备工作千头万绪,为尽快打开局面,他带领同事从摸清基本情况做起。他们手持GPS定位仪,一边测量田块面积,一边查看田间情况,为了避免多付租金,还将渠道和无法种植田块单独再量一遍,两个人仅用了两天时间就把2000多亩田跑了下来,运动软件显示他们每天都要走上5万多步。掌握了田块信息后,他又着手制定秋播方案,协调农药、化肥、种子等物资,同时到当地市场联系农机、工人。当时,有些原有种植户不愿及时交田,想把田里的稻子多养一段时间,他就想法设法要到联系方式,不厌其烦地上门做工作,劝说他们尽早收割交田,还帮助寻找销路。那段时间,他们吃饭都在田头解决,晚上就睡在园区办公室的临时宿舍,每天都是早出晚归,忙得不可开交。功夫不负有心人,他们最终高质量完成了秋播工作,为基地首年种植即实现盈利打下了基础。
刘晓华2006年从南京农业大学毕业后就入职农场,这一干就是17年,先后任职1大队、3大队、6大队队长,这次雅周基地需要一位经验丰富、能力突出的同志来负责,他毫不犹豫就答应了下来。长期在一线工作,从来没有固定的上下班时间,大忙时半个月不回家也是常有的事,用他的话说:“喜欢和土地打交道。”
他不仅喜欢和土地打交道,还喜欢鼓捣农机,在他大队仓库里,除了整齐摆放着农资,还有各式各样的工具,每当有机器坏了,他都是自己维修。正是日复一日的辛勤耕耘,他从刚参加工作的青涩小伙变成现在分公司的中坚力量,所在大队常年产量、效益名列分公司前茅,先后被苏垦农发和集团公司授予“建功农发奖章”“优秀班组长”等荣誉称号。