勤奋药业在调研中注重结合实际走深走实

主题教育开展以来，勤奋药业在读原著、学原文的基础上，坚持用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。从四个方面着手，认真查摆制约企业发展方面存在的卡点、难点，深入生产、销售一线倾听来自基层的意见、建议，从中发现“秘方”、“良药”，开展“靶向治疗”，不断夯实可持续发展的基础。

针对近年来，企业在渡过疫情防控、原辅料和人工成本大幅度上涨的难关后，综合效益持续在中低位徘徊的局面，领导班子成员通过主题教育的集中学习和研讨，结合各自的工作分工，以“再铸勤奋新的辉煌”为主题，认真排查制约当前企业发展方面存在的短板、弱项，聚焦作风建设、人才和职工队伍建设，以及在发展进程中的新品研发瓶颈问题和新技术应用上的高投入风险，在调研阶段，内入部门、车间、班组，听取职工群众对发展工作的意见建议；外出走访已有和潜在大客户，洽谈有战略合作关系的科研院所。通过大走访、大调研，对确有实效、且简单易行的相关工作举措，及时研究、立行立改；对需要跟进的，落实专人跟进督办，直到销号为止。近一个月来，总销售量、特别是新品销售量持续攀升，截至企业财务结算时间的5月中旬，已完成年度利润额的45.2%；发展战略规划中年度新品申报工作上遇到的瓶颈问题，在相关专家的帮助下已基本破解，并有望提前到7月中旬获得生产和销售许可；制约企业5年多的职工队伍青黄不接的问题，由于新的立改措施得当，加上领导及职能部门的共同发力，5月中旬以来已显著改善；发展战略中的新技术应用类重大技改项目，其前期可行性调研已取得阶段性进展，目前已正式转入规模设计和风险规避的论证阶段。对在市场调研过程所拓展的3家新用户和潜在用户，正落实专人跟进、全程服务；对有新的战略合作意向的客户，正进入进行试验性分析和市场多维度咨询研判程序，以期确定未来两年内新的研发方向。对调研中原汁原味收集发现的其它相关问题，着重从当下与长远两个维度研究解决方案，并在撰写的调研报告中，认真梳理形成的问题清单、责任清单、注重结果运用，以有力措施推进问题的有序整改，真正把调研成果转化为解决问题、促进发展的实际成效；真正做到问题不解决不松劲、解决不彻底不放手。