南通：“四三”工作法保障主题教育​成色足成效显

主题教育开展以来，苏垦南通公司党委把开展好主题教育作为公司党的建设的重大任务，和全体党员、干部政治生活中的头等大事，以“四三”工作法有机融合、一体推进主题教育各项工作，奋力推进现代化农业强企建设的信心更加坚定、动力更加充足、成效不断彰显。

理论学习抓“三联”。上下联动学。抓好“关键少数”带动“绝大多数”，分3期举办为期7天的专题读书班，党委理论学习中心组开展学习5次，党员干部分享学习心得28人次，班子成员讲专题党课9场，覆盖党员、干部200余人次，发挥示范效应、引领良好学风。11个党支部组织53次“三会一课”和34次主题党日活动，8位支部书记在支部讲授专题党课，党员、干部接受了深刻的思想淬炼、精神洗礼。内外联合学。将“引进来”与“走出去”相结合，邀请名师作专题授课3场，日常抓好“云端”平台学习。各党支部结合实际开展实境教育6场，“青马学院江苏农垦南通分校”、“青马思想教育基地、实践教育基地”获团市委批准建立，促进党员、干部解放思想、拓宽视野、提升境界。理论联系实际学。围绕“牢记嘱托、感恩奋进、走在前列、争创一流、干在实处”主题，班子成员开展热烈讨论，各党支部紧跟步伐，集思广益、群策群力，整理归纳措施打算、意见建议61条。党员、干部学以致用，自觉在“三夏”生产、志愿服务、金秋助学、慈善捐赠等活动中润心铸魂，做到学习实践两手抓、两促进。

调查研究行“三式”。开展“焦点式”调研。通过广泛交流、征求意见、集体研究，梳理富有价值的调研“选题清单”，并最终拟定调查研究课题7个，力求课题选准、选优、选精。科学安排调研时间、地点和方式，班子成员人人带头抓调研、人人肩上扛担子、人人手上有任务。开展“现场式”调研。统筹运用好实地走访、个别谈话、问卷调查、会议座谈、统计分析等方法，班子成员到25个调研点开展“面对面”“心贴心”的专题调研，让转型发展和职工群众急难愁盼问题“浮上来”，把先进经验和做法“用起来”，为企业改革发展提供智力支持。开展“务实式”调研。对调研发现的问题立行立改，对需要持续推进的6个问题列入个人问题整改清单，制定13条整改措施，各类务实举措为解决发展中的难点堵点问题提供精准靶向，完成调研成果转化5项，以高质量调研成果保障主题教育取得实效。

推动发展重“三全”。全力服务高质量发展。大兴求真务实之风，坚持真干、实干、苦干、善干，围绕“一体两翼、三大支撑”战略格局和“一体两园”产业发展路径，逐步完善海棠园建设，确定25亩全产业链农事服务中心项目选址，有序推进振华路邻里中心项目、新福地股权收购，进一步增添发展后劲；农发南通分公司小大麦、油菜产量均创历史新高，进一步夯实粮食安全主体责任。全情保障和改善民生。牢固树立和践行正确的政绩观，强化省级文明单位使命担当，100余名志愿者投身爱心施粥、文明交通劝导等活动，亮相江苏志愿服务展示交流会、首届莫文隋志愿服务夏季快闪市集，真情服务属地群众，获“南通慈善奖·最具爱心捐赠企业”殊荣。全面发挥先锋模范作用。深化“三个一线”行动，把抓好主题教育与抓好农业生产紧密结合，将夏粮抢收工作作为以学促干的实践检验。发挥基层党支部和一线党员在产业转型发展中的重要作用，以强大的韧劲、干劲、闯劲争取地方政府政策支持，高质量推进重点项目建设，年度重点任务有力有序落实。

检视整改强“三实”。查摆问题“实”。系统排查调研发现的问题、推动发展遇到的问题、群众反映强烈的问题，报送15项问题清单，明确32项解决措施，问题摆得准、措施定得实、计划排得紧、整改启动快。针对长期以来电力工程业务拓展领域的重点难点问题，上报专项整治方案1项，从深处“查病灶”，触碰顽固留存的“硬钉子”。问题整改“实”。实行清单化管理、项目化推进、动态化销号，逐一“过筛子”促整改、逐项“补短板”促提升，15项问题均在既定整改时限内完成整改目标并报送销号，以整改的实际成效进一步推动公司高质量发展。检视剖析“实”。统筹部署开展主题教育专题民主生活会和专题组织生活会，扎实组织会前学习，坦诚开展谈心谈话，深入梳理查摆问题，剖析反面典型案例，党员、干部敞开心扉开展批评与自我批评，做到咬耳扯袖、红脸出汗，更好地坚守出发时的“初心”，担当起新时代赶考路上的“使命”。