苏垦农发：握指成拳协同监督提质效

今年以来，苏垦农发纪委坚持系统观念，聚焦自身建设，探索创新监督方式，推动各类监督联动，构建形成横向联动、纵向贯通、高效协同的监督工作格局，努力实现监督质效最大化。

同频共振，深化监督联席会议机制。聚焦发挥公司党风廉政建设和反腐败工作协调小组作用，推动以党内监督为主导、各领域专责监督有机贯通、系统集成、协同高效。推动召开公司党风廉政建设和反腐败工作协调小组会议，会同子公司纪委负责人研究制定《公司2023年协同监督工作计划》，明确公司纪委与所属纪检机构纵向一体化协同监督任务4项、公司纪委与总部部门横向一体化协同监督任务9项，引领各业务监督部门同题共答、同向发力，形成“1+1＞2”的监督成果。

横向协同，凝聚业务部门监督合力。聚焦公司重大决策部署，找准找实监督切入点和着力点，凝聚精准监督合力，提升监督质效。苏垦农发纪委办公室联合经营管理部、种植业管理中心等业务部门开展了大豆玉米带状复合种植、杂草稻综合治理、一体化协同发展试点工作、“三夏”安全生产等协同监督。今年截至目前，累计发现问题9项，提出整改建议12条，有效推动了公司重大决策部署落实；聚焦“双交办双报告”事项整改，发挥业务部门专业优势，会同经营管理部制定整改工作方案并推动按时完成整改。

纵向一体，强化纪检机构联动协作。聚焦统筹所属单位纪检力量，联合开展季度考评和突出问题监督检查。通过向下属单位纪委下达重点事项监督交办单、指导制定协同监督工作方案等方式，推动协同监督格局进一步向下延伸。大力推行纪检工作季度考评机制，联合所属单位纪检力量定期开展纪检工作季度考评工作，抽调子公司、农科院纪检人员组成考核小组，通过相互监督、以考代训，所属单位纪检工作质量和纪检人员业务水平持续提升，截至目前，所属单位纪检人员累计9人次参加季度考评。