从国货到国潮 打造首农金字招牌——北京首农食品集团品牌引领高质量发展纪实

作者:时间:2023-10-16 10:05:30

  •   以质量为本、文化立根、营销拉动,北京首农食品集团将金字招牌越擦越亮,如今集团母子品牌上下联动,相映成辉。

      三元纯牛奶、六必居酱菜、王致和腐乳、大红门鲜小排、八喜冰淇淋……这些大家耳熟能详的食品,在北京的超市里随处可见,几乎承包了北京老百姓的厨房。

      这些柜台上看似毫不相关的“小家伙”们,实际上有着深厚的血缘关系,同属于一个大家族——北京首农食品集团有限公司,2017年12月由北京首都农业集团有限公司、北京粮食集团有限责任公司、北京二商集团有限公司三家企业联合重组成立。

      从“卖产品”到“卖品牌”,从“做国货”到“掀国潮”,首农食品集团逐渐意识到,加强品牌建设,是实现高质量发展的重要途径。作为城郊型垦区的代表,首农历经多次改革重组,但始终坚持品牌化发展的道路。

      如今,首农食品集团有13个中华老字号、19个北京老字号和39个知名品牌。以质量为本,以文化立根,以营销拉动,首农食品集团逐渐构建起了母子品牌上下联动、相映成辉的局面。

      匠心“质”造

      守护“舌尖上的安全”

      当夜深人静,北京的大街小巷还在沉睡时,3000多名三元送奶工已经开始奔跑在路上,为百万家庭送去新鲜的牛奶。三元牛奶最初来自1956年成立的国营北京市牛奶站。六十多年来,三元牛奶伴随着几代北京人的成长,成为老北京人无法割舍的童年记忆。

      作为首都的“奶瓶子”,三元食品数年如一日地坚守品质,将质量视为“生命线”,坚持“只有自己先喝,才能放心给消费者喝”的品牌发展理念,在国内首创并一直坚持牛奶“三道人体品尝关”。

      “牛奶从牧场出来后,首先要经过送奶师傅等人员的品尝,初检合格后,才能送到加工厂,这是第一道人体品尝。在生产过程中,半成品会经过第二道人体检测,最后成品奶会进行第三道人体品尝,确保安全可销售。”北京三元食品股份有限公司市场部总经理何小唐介绍,从“牧场到餐桌”这一过程,有近5000项风险监测的评估与预防。

      三元率先在行业打造了从奶牛育种、饲养、加工、配送、销售、运输到售后服务完整的乳品全产业链,用全产业链质量管理模式,严把奶源关、生产关、销售关,并且构建了全球范围内的食品安全风险监测系统,通过多重保障,为产品品质保驾护航。多年来,三元经受住“三聚氰胺”等事件的考验,成长为“零污点”品牌,成为安全诚信的代名词。

      与三元一样,为全聚德等高端烤鸭店提供原料的金星鸭业,同样致力于打造食品安全链,确保优质北京鸭的生产。“早在2008年,金星鸭业就实现了全程质量可追溯,是中国禽类产品第一个实现可追溯的企业。”金星鸭业综合办公室主任贾冬梅说,在北京鸭育种、养殖、加工、销售等18个节点,均有专门的记录。每只出厂鸭子都有“生长档案”和“身份证”,消费者通过扫描二维码等方式,可以全面了解到鸭子生长加工等各环节的情况,吃上“看得见的放心鸭”。

      “民以食为天,食以安为先。”三元和金星鸭业只是首农食品集团质量管控的缩影。作为首都的“菜篮子、米袋子、奶瓶子、肉案子”,首农食品集团始终秉承“安全第一、质量第一”的宗旨,强化“抓源头、建体系、重管理”的质量管控模式,落实食品安全组织、责任、标准、检测、制度、追溯“六大体系”,全方位保障食品安全。

      除了日常供应外,首农食品集团还积极履行好中央、北京市各级党政军单位食品供应及保障职能,不断提升保障首都重大活动、重要会议的能力。据介绍,在新中国成立70周年庆祝活动之际,首农食品集团共为群众游行队伍提供46万多份餐包,准确率、完好率均达100%。

      三元极致A2β-酪蛋白纯牛奶、王致和淡口鲜香腐乳、六必居老北京炸酱……近些年,首农食品集团在保证产品质量的同时,紧跟时代步伐,在传承中创新,研制更符合当今消费者的产品,努力将产品做到极致,为金字招牌的打造打下坚实的基础。

      发力文化

      新时代讲好老字号故事

      在“京城茶叶第一街”的马连道上,街道两边茶叶店铺林立,全国各地名特优茶琳琅满目,各具特色。其中,北京茶业博物馆内,“人头茶”百年普洱金瓜贡茶头系金黄丝带,霸气坐定“镇馆之宝”地位;茶具茶器等百余件茶事藏品,隔着橱窗飘出中国茶韵;神农尝百草、陆羽与《茶经》等经典实景,再现茶文化起源与发展;电子翻书、感应答题等高科技手段,充分调动参观者的积极性……

      这座历史与现代交相辉映的茶博馆,由北京二商京华茶业有限公司历时三年建设而成,位于京华茶业大世界四层并由其运营。“我们的茶博馆,是中国北方规模最大的茶叶博物馆。”京华茶业副经理吕贤军告诉记者,京华茶业大世界坚持走“文化兴茶”之路,致力于打造以茶博物馆为核心,集展茶、购茶、茶体验等功能为一体的茶产业平台。

      据京华茶业大世界负责人虞小莉介绍,三年来,茶博馆接待了多个国家和地区的来访官员、新闻记者等,连年举办各类茶事、中小学生文化体验、公益讲堂等活动,获得中国茶叶学会授予“中国茶叶学会茶叶科普教育基地”、北京西城教委授予的“北京市中小学生大课堂”等荣誉。

      六必居博物馆、王致和腐乳科普体验馆、首都粮食博物馆、华都酱酒文化体验馆……博物馆成为首农食品集团讲述老字号故事、建设品牌文化的重要抓手。此外,首农食品集团还积极采用多样化手段进行文化建设,让老字号故事走进消费者心里。

      康熙年间,安徽举子王致和来京考试,落榜后困于京城。在会馆杂役韩氏父女的帮助下,他重操祖业做起了豆腐生意,同时准备再次考试。最终无缘功名的王致和,在北京前门开起了“王致和南酱园”。

      这一段故事,在“王致和”350周年庆典活动期内,以曲剧的形式在北京登上舞台。为了对接新生代消费者的需求,《王致和》首演启动仪式当天,“王致和”发布了卡通人物形象“王小和”,其身着青红黄三色服饰,代表着腐乳青红白方三大品类。

      “在品牌文化建设方面,我们意识到与时俱进非常重要,‘王小和’卡通形象的推出就是一次创新。”王致和食品公司办公室主任刘璟珩说,由于腐乳味道独特,受众群体小,近年我们尝试开发腐乳菜谱,以腐乳为原料或辅料做菜,引导大众消费。

      臭鳜鱼,一道特色风味美食,若要腌制到鱼肉有“弹”性,用盐需要较长时间,但是用臭豆腐腌制,则能缩短时间,同时增加风味。这道王致和推出的臭豆腐腌制臭鳜鱼菜谱非常成功,受到大众的欢迎。据介绍,在推出菜谱的当年,湖南、湖北地区腐乳销售额增长了200多万元。

      六必居糖蒜美食文化节、三元《一杯奶一辈子》微电影……在首农食品集团子品牌“八仙过海,各显神通”进行文化建设的同时,首农食品集团同时也在整体进行布局,开展“首农美好生活市集”活动,走进国家部委、央企国企等,讲述品牌故事,提高品牌认知度。据首农食品集团企业文化部部长傅鹏介绍,该活动目前已经举办了270场,效果很好,收到了一些单位的再次邀请。

      此外,近些年围绕首都城市战略定位调整,首农食品集团以树立都市型农业园区新形象为目标,举办“享自然·乐农耕”开耕季、樱桃采摘季、金秋收获季等系列活动,突出农业的生态和文化功能,打造“美丽首农”品牌,实现品牌的深度传播。

      创新营销

      老品牌开拓新天地

      “六必居”是中华老字号酱园,“金鼎轩”是粤菜连锁店,这两者看起来似乎“八杆子打不着”,如果两者合作究竟能干什么?2019年11月,两者合作在北京前门大街开了一家“六必居·金鼎轩”主题餐厅。

      冬日暖阳下,记者来到主题餐厅。餐厅外观古色古香,与京味儿十足的前门氛围相得益彰。走进主题餐厅,仔细一看,别有洞天。店内是“楼中楼”格局,墙壁、柜台、窗棂、桌椅等无不彰显着明清时期的建筑风格。食客们正在大快朵颐,爆浆黑芝麻糖饼、黑蒜红烧肉、韭菜花摊鸡蛋、咸菜焖酥带鱼等桌上菜品,令人垂涎欲滴。据六必居公司总经理武保华介绍,这些看似寻常的菜品很多都花了心思——用了六必居的酱料或酱菜。餐厅特色菜品就是“用六必居的酱做金鼎轩的菜”。

      主题餐厅刚开业不久,便晋升为“网红餐厅”、老北京文化打卡地。“我已经给很多人‘安利’过六必居·金鼎轩主题餐厅了!除了金鼎轩的常规菜品外,跟六必居合作的特色菜品融合得非常好。我个人喜欢那个黑蒜沙拉,不但开胃,摆盘也很好看。”北京姑娘张新玥在餐厅刚开业时,就跟朋友一起来餐厅体验。品尝菜肴时,她们还拍照片、拍视频,给在荷兰留学的同学直播。

      此次“六必居”与“金鼎轩”的联合营销并非首农食品集团子品牌创新营销的特例。老字号月盛斋,已经连续两年与盒马鲜生联姻,推出暖冬食品“羊蝎子火锅”,双方还一起寻找优质羊肉,打造从草原到餐桌的羊蝎子供应链;三元联手今日头条,于2019年中秋节,在北京胡同开了一家怀旧国潮店,还原20世纪80年代生活场景,带领消费者开启时光体验之旅……联合营销正逐渐成为首农食品集团焕发年轻活力、扩大品牌影响力的重要途径。

      不仅子品牌单独进行联合营销,首农食品集团更是召集旗下老字号品牌,二度携手《上新了·故宫》,在新时代传承二者的百年文化。“故宫美境,好奶甄藏”,三元刷新了牛奶故宫包装,新包装上的古琴《平沙落雁》、编钟《小雅·鹿鸣》、琵琶《海青拿天鹅》三幅画面让人眼前一亮; “北方的味,熟悉的香”,京华茶业与故宫珍藏的瓷器一起,带领观众重回海上丝绸之路……

      “京味聚首,美好上新。”这些具有百年历史的老字号,在助力发扬中国文化的同时,借助故宫文化赋能,推动品牌转型升级与高质量发展。“三元故宫牛奶上新”先后荣获中国国际广告节“2019广告主奖·年度数字营销大奖”、凤凰网时尚之选“2019年度时尚国潮品牌大奖”。

      除了春节、国庆、中秋等中国传统节日,“618”“双十一”“双十二”等电商新兴节日也成为首农食品集团发力营销的关键点。集团各品牌对节日营销的关注度和投入力度愈发增强,2019年“双十一”当天,集团电商共实现销售收入8093万元,比去年同期增长111.45%。同时,各品牌根据电商平台消费特点,纷纷推出电商定制款产品,不仅实现产品差异化经营,也避免了与线下产品的冲突。

      除了联合营销和节日营销,首农食品集团也在不断丰富网红直播、聚划算等新兴推广方式。依靠多元化产品和灵活的营销模式,首农集团在激烈的竞争中深挖市场的蓝海,不断开拓品牌新天地。

      得益于首农对品牌建设的重视和努力,多年来,“首农”品牌价值从创建之初的0元提升到2019年的532.62亿元,在世界品牌实验室发布的2019年《中国500最具价值品牌》排行榜总榜单中位列第94名。

      “品牌建设是一项长期持续的系统工程。首农食品集团将秉承‘食安天下、惠泽万家’的企业使命,整合、重塑、激活品牌价值,带动产业发展,引领消费升级,推动中国食品生态的发展,加快打造成为具有国际竞争力、引领健康美好生活的现代食品集团。”首农食品集团党委书记、董事长王国丰说。

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