新曹：打好养殖“组合拳”

近年来，新曹农场公司党委以“聚焦党建引领、奋力产业强场、构建和谐社区”总体发展思路，结合农场自身资源，持续抓好产业结构调整，创新养殖产业发展新模式，标准化养殖肉鸡，林下发展养殖番鸭、草鸡、金蝉等，打好一套养殖“组合拳”。

标准化养殖稳发展

新曹森泰肉鸡养殖小区坐落于曙光分场13大队，园内规模化、现代化的鸡舍鳞次栉比，先进的养殖设备蕴藏着产业发展的无限可能。新曹农场党委始终以推进农场转型发展为己任，强产业、增后劲，向改革创新要动能，致力经济社会高质量发展。领导班子成员结合农场公司实际和自身优势，跑市场强调研、经多方论证，下好转型发展先手棋、拓展产业发展新路径。先后到海门泰森禽业公司、盐城温氏畜牧公司、东辛农场肉鸡养殖公司等多家先进畜禽养殖企业考察调研，集团公司的大力支持下，积极盘活低效闲置土地，利用曙光分场13大队原与正大公司合作的废弃生猪养殖场，改建高标准优质肉鸡生态养殖小区。

2020年9月，森泰肉鸡养殖小区一期工程建成投运，3栋养殖规模12.6万只标准化的笼养鸡舍，配套自动化养殖设备、道路排水、电力设备等基础设施全部到位。实现了当年投入当年见效，投资回报率超25%，成为农场公司效益飘红的新引擎。为进一步做强肉鸡产业，投资增建二期工程，标准化笼养鸡舍从3栋增扩到8栋，肉鸡年出栏从76万羽增长到200万羽，年实现盈利从100多万元提增到200多万元，新增产值2800万元。截止今年11月份，实现营收3013.58万，利润214.97万，出栏优质肉鸡5批，共计1350921只，每只鸡盈利1.59元。

产业发展离不开人才队伍建设，肉鸡场拥有一支平均年龄25岁的青年大学生和退伍军人组成，政治素质高、组织纪律严、执行意识强、专业技能好的养殖管理团队。今年，农场公司党委派出两名青年员工赴浙江凤集食品有限公司学习先进养殖经验，新曹“一只鸡”产业工程正朝着专业化、标准化、规模化、智能化大步迈进。人才队伍的建设为后期蛋鸡场项目落成，年底蛋鸡进场打下良好的基础。

林下养殖拓新路径

走进新曹农场的猕猴桃园，猕猴桃树下成群结队的番鸭正在悠然觅食，时不时传来自在的“嘎嘎”声，一幅生机盎然的生态原景映入眼前。新曹农场猕猴桃园一共有30亩，2022年共栽种黄心、红心、绿心三种猕猴桃2600多株，已经零星挂果。今年年初，新曹园林绿化公司利用林间资源养殖番鸭，番鸭以园中的杂草和昆虫为食，产出的鸭粪就地返回土壤，既能有效减少杂草、害虫，还能增加土壤肥力。“今年我们养殖1000只左右的番鸭，减少了不少人工除草成本，散养的番鸭还能够卖个好价钱。”园林绿化公司经理助理赵志华乐呵呵地说。今年中秋期间，已卖出番鸭361只，收入72200元。

除了禽类，夏天的新曹林间树下还能看到一道奇特的风景。树木林下光影交叠，远看似萤火点点，又如繁星闪耀，走近才发现那是一群群的大人与小孩，拿手电、戴头灯、拎水桶，竞相摸金蝉。新曹农场独有的沙质壤土和林地资源，让这里的金蝉个大体肥，成为市场上的热销货。2023年新曹园林绿化公司发包577亩给职工捕捉金蝉，收获租金32万余元，不仅给职工增加了一笔不菲的收入，农场公司也获得了一定的收益，实现了农场与职工互利双赢。“很多人不知道，金蝉幼虫从土里出来，需要3到5年的生长期。也就是说，今年夏天捉到的这些金蝉，是3年前孵化的卵。每晚7点半到9点半是捉蝉高峰期，今年的收购价格高呢，有时候能到一斤100元以上，我们一家人一晚可以捉1000多元，每年靠捉金蝉就有近2万元的收益。”林间捉金蝉的职工介绍着说。“知了猴”成了餐桌上的一道独具风格的美味佳肴，随着需求和价格的不断上涨，金蝉成了真的“金”蝉，蝉鸣声，亦成了职工增收致富的乐章。

新曹农场公司坚持绿色发展基线，聚焦林地资源，调整林地布局，深挖林业潜力，走出了“一棵树”立体发展新路径，发展出林下草鸡、林苗、林药、林蔬、林蝉、林鸭等林下经济模式，每年林业衍生出的林下经济、林下民生等关联产业产值近亿元，2021年入选国家林业和草原局《林下经济发展典型案例》，“一棵树”已经成为新曹农场名副其实的“绿色银行”。