新洋：“三用三随时”激活培训源动力

“如果没听这次‘微培训’，还真有可能违规而不自知。”近期，新洋农场公司就党员干部能否参与民间借贷，违规从事民间借贷与变相贿赂如何区分，党员干部参与民间借贷是否构成违规从事营利活动等问题作了一次培训。

“微培训”是新洋农场公司机关一支部在党建与业务深度融合方面探索出的新路子，内容少而精、主题宽泛、耗时短，并始终聚焦“三用”，即“实用、适用、受用”的目标。

“真的特别实用，自从上次培训过报销业务流程后，我就再没有返工过。”新入职的工会办事员唐静洁欣喜分享成效。财务报销业务流程、报销的合法票据、凭证票据粘贴要求、单据附件明细、差旅费管理办法等内容，与每位工作人员息息相关，但在实际办理过程中，不仅新员工屡屡出错，老员工也经常“返工”。“如果大家都能够熟练掌握报销流程和细则，将节省很多工作精力。”计划财务部经理许霞解释了开展财务基础知识“微培训”的起因。

“机关一支部是一个多部门联合党支部，平常部门之间工作交流不多，尤其是业务方面。但每个部门的工作职责和内容都需要大家了解，通过多轮‘微培训’，不仅部门间沟通协作更密切，党员的个人素质也有了提升。”支部书记张秋霞说，“微培训”这么受欢迎，除了内容能够精准对接需求，还有一个“秘诀”在于“三个随时”——随时打断、随时提问、随时解答，参与度高、体验感好。总结历年培训发现，“灌输式”行不通，学员被动接受课程内容，学习效果差；思考能力难以体现，听过便听过，难以内化；培训过程互动有限，难以真正实现内在逻辑的对接。“三个随时”摒弃了照本宣科、死搬理论的形式，“沉浸式”解疑答惑更好地满足了知识渴求。

“每次开支部会议，最期待的就是‘微培训’，像是打开了一片新的知识天地。”青年党员崔雨颖欣喜地说道。从被动接受到主动要求学，从仅关注理论式教学到聚焦解决实际问题，从对培训无感到抱有十分的期待，正是新洋在职工培训领域寻求的主动转变。

新洋实行“自培”和“代培”两步走，在促能力提升上下真功。“自培”主要由本单位组织师资和技术力量，先后开展灵活性、针对性、实操性强的培训600多人次。“代培”以满足个性化培训需求，先后选派专员到北京参加会务设备调试培训，外派人员参加农垦系统、射阳县举办的新闻写作、思想政治文化工作以及安全生产等培训。同时，新洋组织新入职大学生赴浙江参观学习增长见识拓展视野。通过多渠道培育，加快党政人才、专业技术人才等培养和使用。