岗埠：“三加强三转变”优化干部队伍

近年来，岗埠高度重视干部队伍优化升级工作，坚持以“三加强三转变”为着力点，优化干部队伍结构，激发干部队伍活力，进一步推动干部队伍提档升级，切实提高工作效能，为实现岗埠高质量发展提供了坚强组织保证和干部人才支撑。

加强能力建设，转变干部队伍素质。坚持“选苗壮苗”，注重日常工作表现反馈，把有发展潜力的年轻人才选出来；“深度育苗”，到基层摔打磨炼，积累工作经验，成为关键时候拿得出、打得响的“业务骨干”；“挑梁压担”，大胆启用年轻干部，为年轻干部提供展示舞台的培养机制。近两年，农场公司选派优秀年轻开展“青蓝工程”，来自农场公司各单位、部门的20对师徒结对共建，引导和帮助青年职工筑牢理想信念、提升职业素养、锤炼优良作风，全面提升综合素质和履职能力。出台《选派年轻干部挂职锻炼的实施方案》，选派12名新提拔年轻干部挂职到生产、产业和服务一线，让年轻干部在急难险重任务、重大工程项目、艰苦吃劲岗位锤炼党性、磨炼本领，为岗埠发展厚积薄发提供坚强人才支撑。组织开展基层党支部书记培训班、宣传思想工作培训班等各类业务培训班18期，积极组织人员参加集团各类视频培训会，累计受训达2500余人次，干部能力素质得到进一步提升。

加强用人管理，转变干部队伍结构。修订完善《人员任用管理办法》《干部选拔任用工作规程》，坚持注重高素质年轻干部的选拔任用、注重工作实绩选拔干部和注重关键岗位干部的选拔任用。推动干部选拔制度标准化，健全干部“选育管用”全链条机制，大力选拔优秀年轻干部，统筹用好各年龄段干部，鲜明树立德才兼备、担当作为、实干实绩的选人用人导向，推动形成梯次配备、有序衔接、合理流动的工作局面。结合疫情防控、“三夏”“三秋”等重点工作，年度实绩考核结果以及重大事项完成情况，切实加强干部选拔任用工作，提高岗埠干部选拔任用工作的规范化、制度化水平，在干部选拔工作中定立规矩意识，树立鲜明的选人用人导向，营造风清气正的选人用人风气。近两年，岗埠共提拔任用130余人，同时根据岗位需求，调整岗位50余人，优化了干部队伍结构，进一步提振了干事创业的积极性。目前已提拔9名年轻同志到中层正职岗位，15名年轻同志到中层副职岗位，25名年轻同志到中层助理岗位。中层管理人员63人，80后占24%，90后占8%。

加强政治建设，转变干事创业氛围。加强理论学习，健全完善党委理论学习中心组、主题党日、党员固定学习日制度，不断创新学习形式和载体，促进政治理论与业务能力双提升。推进“学习型党支部”建设，打造“习近平总书记著作”、“跟着习近平总书记读经典”两个专题书柜，要求党员认领“一本书”、支部每月“一次分享”，举办“青春建功 书香颂党”读书会活动，进一步推动学习常态化。以党风廉政建设为引领，改进工作方法，深入开展作风效能建设整治，进一步增强广大干部的政治意识，提高政治站位。组织党委理论学习中心组成员、基层党支部分批次开展红色实景教育，传承红色基因、接受红色教育。通过党风廉政建设会议、警示教育学习、提醒谈话等形式，教育引导广大干部自觉遵守党规党纪，守住底线、不碰红线，以高度的思想觉悟和严格的自律练就工作硬作风，全面营造“风清气正、干事创业”的浓厚氛围。