苏垦农发：以“三全”模式塑造高质量发展新优势

近年来，苏垦农发以提高核心竞争力和增强核心功能为重点，坚持改革创新，聚力价值创造，全力打造全产业链“一体化”、全过程质量管理和全农服务的“三全”模式，持续激发高质量发展新优势。

聚力打造以“一体化”为核心的全产业链体系。公司依托128.25万亩优质耕地资源，系统构建覆盖农业科研、生产到销售的全产业链，形成“总部+基地分公司+龙头企业”经营体系，通过战略和财务管控模式，构建清晰合理的内部利益联结和分配机制，形成了具有核心竞争力的一体化全产业链发展体系。着力强化科技支撑。以现代农业研究院为主体搭建了开放式科研平台，引进多个育种专家团队，高水平建设海南乐东南繁中心，打造前沿种子研发平台，聚智聚力加快公司育种能力提档升级。着力提高种植效益。完善高效、高质、高产、控本的“三高一控”集成技术体系，深化统一作物品种布局、统一生产资料供应、统一农艺栽培措施、统一病虫害防治、统一产品收储的“五统一”经营管理模式，为稻麦高产稳产保驾护航。着力布局品牌矩阵。实施“品牌强企”战略，构建一体化品牌矩阵，做强做优“苏垦”大米品牌、“大华”种子品牌、“苏垦农服”社会化服务品牌、“葵王”葵油品牌、“苏垦麦芽”原料品牌，加强宣传力度、创新宣传方式，输出全产业链各环节价值。苏垦农发全产业链一体化核心竞争力持续释放，走出了高质量发展上扬线，粮食总产从成立初期的18.8亿斤增至25亿斤，单产从2080斤增至2400斤；公司营收从成立初期24.48亿元增至127.27亿元，利润总额从2.35亿元增至9.24亿元。

聚力打造“从农田到餐桌”的全过程质量管理体系。公司建成了全国农垦首家具有自主知识产权的国内领先、国际一流农产品质量安全全程管控体系，实现农产品生产环境、种植环节投入品管控、粮食烘干、加工、仓储及运输销售等环节全链条管控。制度建设确保全程质控有章可循。融合8个国际管理体系、6项国家相关法律法规、32项农业和粮食的行业标准、64项国家标准，建立了农产品质量安全控制制度体系，设置90个关键控制点、280多个控制表单，近千个质量安全域值参数指标，确保种植、生产、加工、仓储、销售等各环节实现标准化、规范化管理。制定出台农产品全面质量管理办法，完善考核评分细则等15项配套管理办法及种植业生产技术规程、种子、粮油等加工技术规范，确保质量安全管控有章可循、行之有效。信息化建设助力全程质控有据可查。自2018年上线运行农产品质量安全控制体系信息平台以来，建成了农产品质量安全大数据中心，实现从条田、生产线到消费者的全过程100%精准覆盖。种植基地无人机全程作业监管系统全覆盖，实现土地资源管理信息化和无人机精准作业，推进实施“业财一体化”，提升质控系统数据自动抓取、施肥用药风险预警等功能，助力农业生产“减肥”“减药”“降本”，实现生态、经济效益双提升。组织建设保障全程质控高效运行。高度重视农产品质量安全，落实农产品（食品）安全党政同责，总裁亲自挂帅农产品全面质量管理委员会，以农产品（食品）安全工作责任清单明确领导干部质量安全工作责任。建立起覆盖种子、农资、种植、加工、销售的“总部-分子公司-生产区（加工厂）-大队（车间）”四级质量安全管理组织网络，打造了“纵向到底，横向到边”的质量安全“一张网”。以质量安全优势打造公司发展“金字招牌”，创建92.86万亩绿色基地，水稻、大麦等产品获得19张绿色食品认证证书，2021年创建3500亩中国、欧盟双有机认证基地，苏垦米业宝应湖米厂通过欧盟有机大米加工认证。苏垦米业凭借质量优势，与五粮液、今世缘、青岛啤酒、贝因美等多家国内知名企业建立战略合作关系，产品畅销长三角、珠三角等多个地区。

聚力打造“苏垦特色”的全农服务体系。公司从战略高度布局全农服务，综合研判种植业及农业服务业发展特点，围绕十余年发展形成的一体化运营机制，整合内部资源，形成一体化全农服务战略，开展一体化全农服务县域试点。一体化全农服务以流程再造、机制重塑推进公司内部资源共建共享，以免费技术服务链接种植基地资源，为种植大户提供农资、种子和原粮回收，高效实现三种效益协同增长。全农服务彰显政治效益。农业社会化服务是实现小农户与现代农业有机衔接的主要路径，公司用成熟的技术体系、产业体系、服务体系，为小农户提供多元化的选择，在科技赋能农业、提升土地效益上给出了“苏垦方案”，为夯实粮食安全根基作出农发贡献。全农服务增强经济效益。通过一体化全农服务高效激活各产业板块活力，大华种业的种子、苏垦农服的农资覆盖面积和行业话语权得以大幅提升；通过粮食回购增强粮食储备和贸易能力，助力苏垦米业、苏垦麦芽和金太阳粮油的品牌打造。以技术服务为纽带，苏垦农服联动有关种植分公司组成综合性业务团队“上门下乡”，为种田农户提供种子选配、防虫治病、科学施肥等技术指导，2022年社会化服务面积达到1246万亩。全农服务放大社会效益。以一体化全农服务为战略引领，加快搭建企业与农民共同富裕、与农村共同发展的广阔平台。运用“三高一控”技术体系，助力一万余户种植大户提高生产技术水平，2023年实现稻麦增产10万吨以上。苏垦农服践行“种田人的守护”初心使命，贴近市场布点建库，投入运营153个社会化服务门店网点，用社会化服务平台提供多维度技术服务，出色完成2022-2023年10万吨国家化肥商业储备自主、联合标段存储任务，当好救灾“蓄水池”和市场“稳定器”，主动支撑现代农业发展。