临海：多向管理齐发力不负农时不负春

目前，气温已逐渐回暖，适逢油菜现蕾、大小麦冻害缓解，苏垦农发临海分公司抢抓时机，多向发力，主动出击，积极做好春耕准备工作，夯实夏粮丰收基础。

清沟理墒为麦油“保驾护航”

“我们大队人员全部上阵，从南到北，检查每个条田横墒两头、‘十字架’是否通畅，对于‘翘嘴唇’、塌方、缺口的立即整改到位，这样既能了解田间苗情，又能掌握沟系情况，一举两得。”28大队的协管员陈晨一边擦汗，一边笑着说道。为了摸清田间实况，减少开春麦油生产管理问题，节约人工成本，形成良好的干事氛围。生产区各大队管理人员全员上阵，扛上铁锹，穿梭在田间地头，俯身挖沟，在麦田里形成一道道亮丽的风景线。此外，为了保证沟系质量，临海分公司组织各大队之间“先互检”，农业中心“再检查”，对于沟系清理不到位的条田通知整改，后续跟进再检查，两重“安检”如同两把“安全锁”，为麦油生产排除风险，切实保证田间排水能力与根系呼吸生长，坚决杜绝遗漏蒙混的现象。

农资管理为生产“加油助力”

临近年关，为保障来年生产顺利开展，守好“田间战场”的“枪杆子”“弹匣子”，临海分公司安排专人对接、检查、农药肥料物资。各大队按照类别将物资分别摆放在农药库、肥料库，盘点物资种类数量，确保与农产品安全质量控制系统中种类、数量一致无出入。规范践行良好农业操作规范（GAP），在各生产区粘贴悬挂GAP标识，并安排专人向一线管理人员简介农药、肥料管理规程，如必须按照分公司规定使用相关农药，禁止私自购买使用禁用农药；农药应按照说明存放在独立、安全的库房；使用后的农药、肥料包装袋必须集中起来，统一送到专门部门整理，并填写处理记录单，确保溯源可查。“现在我们对农药了解的越来越多了，不再是刚入职时啥也不懂的‘门外汉’了，生产管理的底子也更扎实了”。一名新入职的协管员开心的说道。

互相交流为来年“润色升华”

水稻生产虽然已经告一段落，但是“你学我赶、来年再战”的势头愈来愈浓。多个生产区自发组织交流学习研讨会，不仅要在本单位总结教训、不足与相关管理措施，还主动到产量较高的单位“取经交流”。充分利用当前农闲期间，总结今年生产中的错误来年进行规避，“抓好麦油也顾好水稻”，积累水稻生产中的经验，为不久之后就要操作的种子包衣、流水线操作等措施“再研讨、定基调、开好局”，以“今朝之时进来年之势”，确保来年水稻管理再上新台阶。