东坝头传达贯彻集团2024年工作会议精神

2月5日上午，东坝头召开传达贯彻集团公司2024年工作会议精神大会。

会议传达了集团公司党委书记、董事长吴本辉作的题为《锚定目标开好局 稳扎稳打起好步 务实有力推动农业航母和一流企业建设》工作报告，党委副书记、总经理姜建友的讲话精神，和苏垦农发2024年工作会议精神。

会议指出，公司上下要深入学习、贯彻落实集团公司2024年工作会议精神，以“滚石上山，爬坡过坎”的毅力，锚定全年目标，牢记集团“一核引领、双擎驱动”，实施“三大工程、八项行动”，打造“精强党建、精致农业、精品种业、精美城镇”特色，以“七个举措”贯彻落实集团2024年工作会议精神。

会议要求，要坚持稳中求进，把牢农业基本盘。加强麦稻周年高产高效栽培和农业生产全过程精细管理，固化麦稻周年高产高质水平。建设亩亩基础种育种基地，逐年分段实施好补充耕地综合整治项目，建好农田渠道排灌系统和基础设施保障，与地方政府逐年推进土地流转种植合作经营。要立足产业发展，攻坚克难破困局。尝试探索标准化、规模化、精细化西瓜种植新模式，推进秸秆综合利用合作项目，盘活学校资源建成秸秆综合利用初加工基地；争取地方政府土地收储事宜，突出资源整合，推动一体化扩量。发挥农发“全产业链”优势，推进一体化扩量发展，杜绝“看摊守业”“旱涝保收”思想，积极外出拓展市场，做好产前产中的种子供应、农资供应、农技服务和产后粮食回购，形成一体化服务闭环，示范引领现代农业发展。要创新管理模式，体制机制上台阶。推进“三块牌子”一体化管理改革试点，整合内部资源，重设职能机构和人员分配。落实农发“双百”综合改革要求，实施竞聘制竞争上岗改革，深化管理机制创新，习惯“过紧日子”，严控麦稻成本，压降公务费用和一般性支出。要聚焦职工需求，民生服务显温度。落实农场办社会职能改革，科学定位社区管理，做好职工居民基本公共服务、兜底民生保障等工作。推进污水处理纳入政府管维，规范农场生活污水处理。学习借鉴“千万工程”“枫桥经验”，强化基层治理和矛盾调解能力，持续提升社区服务水平。要强化安全生产，守牢安全防风险。深刻汲取近期各地安全事故教训，认真分析研判农场各板块安全生产形势，压实全员安全岗位职责，落实各项防范措施。要加强场域企业宣传指导、安全生产自查自纠和应急值班值守，注重低温雨雪天气道路交通安全和职工居民生活用水用电保障，全力保障春节期间安全生产形势稳定。要注重党建领航，激发党建新活力。加强党的领导，把政治建设放在首位。强化责任落实，以党建引领改革发展。紧扣集团公司第二次党代会精神和此次工作会议精神，突出“三大工程、八项行动”重点，聚焦农场改革和产业发展，注重稳产、节本、管理增效。加强作风建设，树立新年新形象。杜绝“躺平”“侧卧”，提增干事创业热情，营造敢为、敢闯、敢干、敢首创的氛围，增强企业运行活力。