2月18日上午,在参加江苏农垦对标一流暨作风建设视频会议后,东辛立即召开会议,学习贯彻落实会议精神。
会议要求,要整装出发收收心,会后各单位、部门要迅速传达贯彻落实本次会议精神,立即调整心态,布置工作任务,细化工作责任,加压奋进,把2023年的经验转化为2024年前进的动力,在工作中牢记纪律责任,严格执行考勤纪律,坚守底线,不越红线,远离高压线。要理清思路开好局,农业上以优化品种布局、加强在田作物管理等方面为核心,产业上以强管理、节成本、补链条为核心,各单位围绕重点工作主动对标对表,加强项目管理提质增效。加速推动农田水利项目落实,做好养殖尾水处理,加大协调力度,通力配合,做好安全环保问题整改和日常管理工作。社区管理要在对标对表的基础上,开源节流,约束开支,争取地方性政策补贴。做好舆情管控和信访维稳工作,确保农场和谐稳定、群众安居乐业。要明晰重点抓落实,以考核制度为“指挥棒”,农场公司、农发东辛分公司、社区“三驾马车”齐头并进,适应产业形势变化,做好人力资源成本消化,加快重大项目推进。要有担当精神、拼搏精神、钉钉子精神,坚定信念咬住目标,不达目的绝不松手,全力以赴做好2024年工作任务,完成任务指标,为集团加快建设现代化农业强企、高质量发展走在前列贡献东辛力量。