土地公司传达贯彻集团公司​对标一流暨作风建设会议精神

2月18日下午，土地公司召开会议学习传达集团公司对标一流暨作风建设会议精神。各部门负责人进行交流发言，谈感想、谈体会、谈收获。大家表示集团公司在春节上班召开第一会意义重大，深感挑战与机遇相容，压力与动力并存。

会议要求，要快速“动起来”。围绕集团第二次党代会和2024年工作会议精神并结合本次会议提出的目标任务，迅速制定下发土地公司2024年工作要点和任务分解责任书，并积极推动落实。公司以及各部门都要纵向横向对标一流，查找短板，补齐弱项，以更高标准更快行动起好步、开好局。要快速“实起来”。在年初工作计划的基础上，加快在手项目“大干快上”。紧盯指标意向交易地区，反复主动对接，争取指标交易“开门红”并保持全年2000亩左右的指标交易规模，确保利润5亿元以上。按期完成2021年项目竣工验收，加快指标入库进度。督促2023年项目尽快进场施工，并积极做好2022年度项目施工进度、工程质量的督促检查。将高标准农田建设和新增耕地指标项目同步推进，形成滚动机制。要快速“严起来”。按照集团公司作风建设的严要求，开展公司“管理提升年”行动，进一步加强制度建设，夯实管理基础，全面落实集团公司下发的《关于扎实开展“对标一流、争先进位”行动的实施意见》等5个文件精神，全面争创一流，全员干事创业，全力担当作为，把目标任务一项一项落实落细落到位，为集团公司实现“双百双千”目标和打造千亿级现代农业航母作出更大贡献。