新曹认真贯彻集团公司第二次党代会和2024年工作会议精神,深入实施对标一流企业价值创造行动,围绕经济发展、产业振兴,苏垦农发新曹分公司、农场公司同下“一盘棋”,共答“一张卷”,全力以赴。
强管理、补短板。苏垦农发新曹分公司加强成本管控,围绕“三高一控”总要求,在省种节肥减药上下功夫,与上年同期相比,在田小麦种子成本减少5.55元/亩,小麦、油菜肥料分别减少13.76元/亩、18.2元/亩,农药分别减少0.68元/亩、4.33元/亩。挂图作战推进烘干仓储、粮食周转场等基础设施项目,已完成方案编制,进入立项报批阶段。落实集团公司整体战略部署,扎实推进新曹农机社会化服务应急保障中心建设,确保国有农机示范引领和应急保障作用充分发挥。补齐装备设施短板,投资900多万,新购置了大疆T60无人机24台、收割机4台、拖拉机11台、配套农机具16台套,及时投入使用。加快实施一体化扩量发展战略,与南京六合区签订“土地合作经营意向性协议”,并与南通崇川区进行垦地合作洽谈,推动全产业链经营、全程质量控制、全农服务优势向地方延伸。今年一季度,苏垦农发新曹分公司实现营收4850.68万元、利润995.81万元,分别较上年同期增长100.23%、387.70%。
强动能、延链条。新曹农场公司立足资源禀赋和产业基础,积极围绕“一棵树”“一朵花”“一只鸡”“一枚蛋”产业延链补链强链。“一棵树”坚持立体化发展,抓实抓细林业管理,精细化打造优质苗圃。对外合作套种的矮麦冬生产周期不到一年,已开始起苗销售,每亩净利润达4910元。与安徽药企合作,套种玄参100亩,有序开展林下养殖金蝉准备工作。积极拓展苗木销售和域外绿化施工,苗木销售收入29万元,承接东坝头农场绿化工程54万元。“一朵花”加大新品研发销售,发挥农场区位优势,成功嵌入地方文旅,形成“东台大粮仓•新曹”联名品牌,售出玫瑰护肤品1107套、香薰1298套,销售收入59.04万元,持续提升价值链。在玫瑰园散养生态土鸡,推动“一朵花”与“一只鸡”产业融合,创新发展“玫瑰香鸡”。“一只鸡”稳定合作模式,合理安排养殖计划,逐步提升技术能力,扎实饲养管理措施,提升养殖生产水平,一季度出栏肉鸡一批,实现营收561.43万元、利润13.21万元。“一枚蛋”坚持“集约化、智能化、标准化、生态化、品牌化”发展方向,首批8.5万只蛋鸡已顺利投产,设备运行高效流畅,鸡群健康状况良好,相关生产指标数据达到行业一流水平。根据鸡群生长发育状况评估,5月初开始产蛋,6月初可达产蛋高峰。今年一季度,新曹农场公司已实现营收2120.92万元、利润242.32万元,分别较上年同期增长2.46%、28.74%。
下一步,新曹将坚持问题导向、目标导向、结果导向,把握每一秒、压实每一步、抓好每一环,抓实抓细各项工作,全力冲刺一个个“百米赛”,跑好“马拉松”,积小胜为大胜,拼出全年“满堂彩”。