大华生物：多点发力狠抓质控

大华生物强化全员质量意识，明确质量控制目标，落实质量防控措施，加强质量过程管控，夯实质量之基，护航企业发展。

“产品质量问题不容失误，监管上不能有半点儿马虎。”公司质量监督检验部门负责人孙学花正在生产线上忙碌着。一直以来，孙学花带领部门员工立足质量监督、质量检验、技术支撑3项职责，严把4道关口，全力保障春耕、“三夏”、“三秋”期间肥料高质量供应。今年，公司严格落实“一岗双责”责任制，成立以公司负责人为组长的质量管理小组，组织开展质量管理培训会议2次，积极参加质量管理线上专题培训活动，连续8年通过质量管理体系认证。编制质量管理相关制度，全面梳理厂区从原料验收、生产过程、成品检测、不合格品处理等4大类质量控制目标，逐项细化分析内容，明确100多个质量控制点，对应制定控制措施，提升质量管理效能。

“通过设备的不断调试，我们能第一时间发现设备参数变动引发的质量变化情况，及时调整生产方案，确保产品质量合格率始终保持100%。”生产部负责人沈佳是技术能手，经他上手的机械设备，生产效率大幅提升。掺混肥生产车间持续优化混合料配比、颗粒度等关键指标，摸索固化最佳配方，根据温度、湿度变化做好生产计划调整，加强包装、运输与储存等相关技术指标调控，更换自动包装秤、自动缝包机等部件；水溶肥车间加强工艺指标控制，调节肥料溶解度和微量元素含量等参数，更换自动封箱机部件，提高设备运行稳定性，保障了掺混肥、水溶肥设备长周期稳定运行，实现掺混肥、水溶肥产品质量合格率100%。

“自从开展‘三查’措施以来，每个员工都绷紧了质量这根弦，从每月的检验数据能直观地看出大家坚持不懈追求高质量所取得的进步。”陈忠良在月度会议上总结道。公司高度重视产品质量，制定“三查”措施，从源头杜绝质量事故。一查生产现场实际投放原料、生产流程和工艺，保证按标准、按要求组织生产；二查产品包装标识，规范标签标识标注，确保产品的标识内容符合标准；三查产品出厂检验，查看检验原始记录、检验报告及检验台账，确保质检按批次检验，保障质量安全可追溯。1-5月份以来，共计检测20个原料样品，42个成品样品，处理有机基质安全试验4批次80个，产品全部达标合格。严格的全链条闭环式质量检查机制，进一步提升了公司的产品质量，牢牢守住了企业发展的“生命线”。