优质高效的农业社会化服务是发展现代农业的重要内容。近年来，苏垦农服积极构筑“全农服务”体系，破解一家一户干不了、干不好、干起来不划算的共性难题。以“保供”为基，优化农资资源“生态圈”。苏垦农服负责人介绍，近年来，公司紧盯市场动态，加强行情研判，扩大采购渠道，掌握优质货源产品，完善集采集配模式，减少农资流通的中间环节，有效压低采购和运输成本。构建氮肥、磷铵、复合肥等多元产品销售体系，持续当好救灾“蓄水池”和市场“稳定器”，化肥采销数量近百万吨，连续3年入选中国农资流通协会“春耕保供重点农资企业”名单，跃居江苏省内最大农资供应商。苏垦农服子公司淮安大华生物科技有限公司挖掘农业科技创新发展潜力，为种植户个性化定制新型测土配方肥料，提高土壤质量，促进农业绿色发展。实施农产品全面质量管控，跟踪临过期农药处理，严抓农药废弃物回收处置。以“效率”为核，打通仓储物流“大动脉”。苏垦农服物贸部经理朱建武介绍，随着农资采销数量不断攀升，多元产品供给体系日益完备，公司全面规划配套农资仓储布局，建设完善物流节点，激发储销结合优势。规范仓储管理模式，打造5G库房监管系统，保障安全效能。依托农资运输主线，在省内交通枢纽筹建农资配送中心，更大力度辐射周边县乡，汽运、水运、货运结合，将各服务网点高效联结起来。配全农资运输车辆，以就近销售、发货、服务的优势，为农资配送“最后一公里”提供强有力的保障。公司在省内18个火车站台和10个港口码头设立68个仓储资源，库容总面积近10万平方米，拥有省内首家尿素期货交割厂库。以“协同”为纲，织密全农服务“一张网”。“苏垦全农东台中心门店面积达1500平方米，室内高度超5米，设有大型农资展销货架，农资入库核验后直接上架售卖，已实现‘储销一体’。”苏垦全农东台中心主任张加华介绍说。苏垦农服根据区域市场特征和份额大小，优化分销结构和布局，在32个自有门市和175个销售网点基础上拓展业务，继续扩大市场覆盖面。积极参与推进苏垦农发一体化协同发展，着力构建“投入品套餐+农技服务+粮食回购”闭环业务体系。组建高素质生产经营队伍，致力于提供更贴近农业生产全过程的社会化服务，实现更广范围“苏垦模式”输出，做响“苏垦全农”品牌。两年来，江苏农垦全农服务县域中心已从3家发展为16家，基本覆盖省内主要粮食产区。
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